吸引力法則（9）：相信的力量： 伊隆馬斯克作決策時的理念

通常決策者在執行決策時，往往決定這件事情的成敗。當然，作越多的決策，就不可避免有更多的失敗出現。在許多成功人士的理念中，失敗與成功，只是一體兩面，沒有失敗這個詞彙，就沒有成功這個詞彙的出現。 

SpaceX及斯拉公司創辦人，伊隆馬斯克（Elon Musk）也是經歷過無數作決策的時克，但身為一名領導者，就需要有作決策的魄力，不論是成功與否，否則員工則不知他們應往哪個方向走。

 「2008年時，我面臨到一個，幾乎是一生最難作的決定時刻。」伊隆馬斯克說：「當時我只有3,000萬美元資金，有兩家公司非常需要這筆資金。」

「假如我全部投下其中一家公司，另一家就會倒閉。」他說：「假如我將這筆資金分一半，分別救這兩家公司，那麼很有兩家公司會一起陣亡。」

 「如同養小孩一般，你為了一家公司拼命地流血、流汗、流淚，就是為了要帶起這家公司。」他說：「所以我當時的心情，就是有可能讓一個小孩死亡，以換來另一個小孩的存活。」 

「我無法眼睜睜地，看這任一家公司死亡，因此我將錢分一半，分別投入這兩家公司。」他說：「這就是我面臨的決策，幸好兩家最後都存活下來。」